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龍隊落腳何處牽動職棒區域平衡

中國時報【廖德修】

頂新昨宣布味全龍領隊與教練團初步名單，接下來除了組建球隊，向中職聯盟申請加盟，將來主場要設在哪裡也是熱門話題。目前新竹、高雄、嘉市、雲林等地都曾出面爭取，並以新竹、高雄態度最積極；而新竹有竹科園區加持，居民年輕、消費力高，新竹球場正在積極整修，似乎又占上風。

翻開職棒地圖，中職四隊的主場分布偏重中部以北，富邦悍將在新莊球場，Lamigo桃猿在桃園球場，中信兄弟在台中洲際球場，老牌的統一獅固守台南球場。如果味全龍選擇落腳新竹，就會變成北部3隊，中部、南部各1隊，北重南輕更加明顯。

如果以區域分布做考量，味全龍進駐高雄會比較平衡，不過澄清湖球場位置偏遠、大眾運輸不便，且南部消費力較低，造成當年La new熊隊出走，搬到桃園另起爐灶，也是不爭的事實。有人建議擴建市區的立德棒球場，結合愛河觀光商圈，是比較理想的方案；且距離味全龍升上一軍比賽還有將近兩年，趕快開始規劃還來得及。

此外，中職開打30年來只有1997年是奇數的7支球隊，其他29個球季都是偶數球隊，不是4隊就是6隊，賽程比較容易安排。以目前4隊的排法，就是每周每隊先2連戰、再3連戰；後年味全龍升上一軍，5支球隊如何安排賽程？兩地開打時要怎麼分配？都要費一番功夫。

中壽Q1獲利亮眼總保費大增15％

工商時報【魏喬怡╱台北報導】

中國人壽日前公布第一季自結財報數字。中壽第一季新契約保費收入新台幣475億元，總保費收入757億元，分別較去年同期成長55％及15％，商品策略持續朝向高價值型商品推動，以提升公司長期價值。中壽第一季稅後盈餘達28.06億元，每股稅後盈餘為0.7元，未適用外匯準備金機制每股稅後盈餘為0.91元。

投資績效部分，中壽外匯操作得宜，第一季每月皆有提存外匯價格準備金，前三月合計提存10.4億元，3月底外匯準備金餘額已達42.1億元，較去年底的31.69億元增加近33％，且固定收益較去年同期成長約3成，致整體投資收益較去年同期增加。

去年度中壽因金融商品評價產生未實現損失，依法令規定雖無法配發股利。但第一季受惠於國內外股市回升及美債殖利率下降，截至今年3月底中壽淨值已逾千億元，淨值╱資產比已由去年底的4.4％提升至約5.8％，今年第一季年化ROE達12.85％，整體獲利表現亮麗。

中壽為評估接軌IFRS17對壽險業的衝擊，主管機關自2012年起要求各公司每年進行試算，中壽自2012∼2018年負債試算結果顯示財務皆為適足。此外，中壽已成立IFRS17專案小組，與國際級顧問密切合作，確保在2025年順利接軌。

中壽表示，不斷落實公司治理各面向的優化，今年推動七「心」級金融創新轉型服務，以達成質量俱進的目標，同時堅持穩健經營及推動永續發展，包括連續四年獲「上市上櫃企業公司治理評鑑」前5％排名殊榮，為評鑑開辦以來唯一連續四年獲此殊榮的保險業者。

近期入選「臺灣永續指數」成分股以及「臺灣永續價值指數」則是展現中壽在財務價值和永續價值的優質。

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蔡依婷的生活時報